👉「本苑絕無因文化差異歧視講師之情事」
近日,本苑收到多起學員投訴,經本苑與學員瞭解欲投訴之事件後發現,投訴之事件皆來自同一班級/學員群組,講師於班級/學員群組發佈言論質疑「為何本苑未讓所有講師、課程於同一時間點全數轉型為線上課程?而是讓班級課程晚了三週才開始線上教學?」,並延伸為「未受到平等對待」,進而讓學員產生「學苑歧視講師或差別待遇」等誤會情事,為避免學員持續誤解本苑行政流程,特此公告以下聲明端正視聽。
👉「課程線上轉型之路並非一蹴可及」
本苑自5月中旬即配合防疫警戒升級而宣佈全數課程停課(即暫停現場教學),但由於當時疫情發展狀況不明,本苑也以「暫時停課」方式處理,靜候疫況與防疫政策進一步更新後再重新擬定課程。
當時間來到5月下旬,眼見疫情尚未獲得控制並延長三級防疫警戒時間,故本苑自6/3起,即決策開始進行本苑課程轉型線上教學計畫。然而,本苑當時共設有224門公費班、80門第一期自費班、8門活力班,總數開設312班(共167位講師),各班級與師生普遍未接受過「線上教學模式」,且講師對線上教學模式的接受程度與操作能力都有待商榷,所以考量各種現實狀況後,本苑在最短時間內制訂出一套最可行的輔導轉型計畫。
👉「確實,我們做不到」
確實,我們做不到讓312門課程在同一時間上線。但也許各位可以從這篇說明裡,瞭解我們在那段過程,做了多少考量與努力。
👉「詢問意願、轉型測試、修整調整、輔導培訓、階段完成上線」
在6/3啟動轉型計畫後,本苑於隔日隨即針對167名講師進行討論與意願調查,向講師說明本苑在考量疫情影響與停課不停學方針後,決定將「原訂3月至6月之課程」以線上教學方式補課完畢,並調查講師「是否願意配合進行課程轉型」(部分講師考量課程內容不利於以線上教學方式呈現,故婉拒轉型)。
意願調查完成後,6/9起,本苑即進入「轉型測試」階段,針對各性質(語文、歌唱、運動等)選出測試上線班級(僅測試5班),此階段用意為「藉由班級課程測試上線,學苑能於此階段預見課程上線後可能會遭遇的問題,並盡早研擬策略改善」。
測試過程發現,「課程順利上線與否」與講師是否具備電腦/手機操作概念息息相關,於是本苑重新與「有意願參與課程轉型」之講師聯繫,並確認其電腦/手機操作能力與上線測試,測試通過之講師,即由本苑協助發送該班轉型為線上課程資訊與GoogleMeet代碼;對電腦/手機操作概念較不熟稔與未通過測試之講師,苑方也另安排連蘭芬、連蘭惠、李佩蓉老師等相關專業講師為其進行技術培訓,於是「公費課程自6/21起,才得以陸續轉型上線(待公費課程完成轉型後,隨即於7/27起輔導第一期自費班轉型上線)」。
👉「努力過後,我們做到…...」
憑藉4名學苑工作人員,在短短一個多月期間,完成百門以上長青課程的線上轉型。努力過後,前文所提及之312門課程,共完成222門轉型為線上教學(90門課程由於講師無轉型意願,故暫不轉型),成功轉型為線上課程比例為71.2%。
備註:下學期課程成功轉型線上課程班級數更提升至280門。
👉「以上,皆已與本案相關人員進行說明與釐清」
以上提及事項已於110/9/8與本案相關人員(講師與部分班代)進行會議說明與釐清,並在會議中取得多數與會人員理解,會後卻還是收到「未同時讓課程全數上線與晚三週才上線的質疑」之投訴,本苑深感遺憾之餘,希望能藉此公告向大眾澄清「本苑未讓全數課程於同一時間轉型上線,係屬行政執行可行性考量,並非出自不平等對待」,特此端正視聽。
你們做的很棒了,請繼續加油!!
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